«Беллесбумпром» рассмотрел вопросы повышения эффективности работы целлюлозно-бумажных предприятий, специализирующихся на производстве санитарно-гигиенических изделий, об этом сообщает пресс-служба концерна.
Производственные мощности предприятий необходимо загрузить максимально — такую задачу поставил перед руководителями организаций председатель «Беллесбумпрома» Юрий Назаров.
В системе концерна производство санитарно-гигиенических изделий осуществляют четыре предприятия: ОАО «Слонимский картонно-бумажный завод «Альбертин», ОАО «Бумажная фабрика «Спартак», СООО «Эксклюзив» и группа компаний «Интерпапер». Они консолидировано занимают около 63% от общей емкости рынка бумажных санитарно-гигиенических изделий в стране. В целом в Беларуси такую продукцию выпускают более 30-ти компаний.
Преимуществом предприятий концерна является тот факт, что только они обеспечивают полный цикл производства: от переработки исходного сырья (макулатуры и целлюлозы) и получения бумаги-основы до готовых санитарно-гигиенических изделий (рулонов бумажных полотенец, туалетной бумаги, салфеток, бумажных носовых платков).
При этом имеющиеся производственные мощности предприятий концерна по производству бумаги-основы задействованы в среднем на 50% (от 40% до 87% у разных организаций).
В 2016 г. при общей установленной мощности производства в 38,1 тыс. т бумаги-основы в год, ее выпущено около 23 тыс. т, из которых чуть более 33% предприятиями самостоятельно переработано в готовые санитарно-гигиенические изделия. 40% произведенной бумаги-основы экспортировано на европейский рынок и около 27% реализовано внутри страны другим переработчикам.
Наряду с внутренним производством бумаги-основы и санитарно-гигиенических изделий остается еще достаточно высоким импорт этой продукции. В 2016 г. в Беларусь импортировано около 5,7 тыс. т бумаги-основы (экспортировано 9,2 тыс. т) и 9,9 тыс. т самих изделий (экспортировано 1,9 тыс. т). Импорт готовых изделий в общем объеме рынка этой продукции составил примерно 43%.
В этой связи председатель концерна нацеливает предприятия активнее заняться импортозамещением и ориентироваться на переработку полуфабриката в готовую продукцию внутри страны с целью получения большей добавленной стоимости. При этом ставится задача не просто нарастить объемы производства, а серьезно заняться развитием системы продаж, выстраиванием оптимальной и гибкой логистической сети.
Кроме того, Юрий Назаров акцентировал внимание производителей на необходимости расширения ассортимента выпускаемых санитарно-гигиенических изделий, повышения их качества и улучшения презентабельности упаковки.
Юрий Назаров обозначил конкретные сроки реализации поставленных задач и повышения эффективности использования имеющихся производственных мощностей целлюлозно-бумажных предприятий концерна.
