Картонно-бумажный комбинат «Кама» (г. Краснокамск, Пермский край; входит в состав Группы «Свеза») реализует проект по мини-трансформации (Мини-Т) на бумажной фабрике, сообщает корпоративная пресс-служба.
Пилотной площадкой для отработки единой модели управления операционной деятельностью и обеспечения постоянных улучшений выбран цех подготовки производства. Цель — повысить производительность, а также снизить затраты времени и ресурсов. Работа цеха подготовки производства критически важна для выпуска бумаги. Именно его сотрудники отвечают за стабильную подачу на бумагоделательную машину №7 целлюлозы, меловальной пасты и суспензий — от этого зависит качество готовой продукции.
На стартовой встрече обсуждались задачи и ожидаемые результаты трансформации. В ближайшее время команда сосредоточится на поиске решений для повышения эффективности всех этапов работы цеха.
«Сейчас мы завершаем подготовительный этап и переходим к диагностике, — говорит менеджер по развитию бизнес-системы комбината Татьяна Пономарева. — Команде предстоит определить уровень компетенций персонала, выявить зоны для развития и повысить эффективность производственных процессов. Накопленный опыт будем транслировать на другие подразделения комбината. Это важно для стабильной работы предприятия и развития в условиях новых вызовов. Добиться изменений можно только при активной поддержке и вовлеченности коллектива».
Активная фаза Мини-Т в цехе подготовки производства продлится до ноября 2025 г.
«Кама» является лидером по производству мелованного картона и легкомелованной бумаги в России.
