На картонно-бумажном комбинате «Кама» (г. Краснокамск, Пермский край; входит в состав Группы «Свеза») в рамках развития бизнес-системы началась мини-трансформация, сообщает пресс-центр предприятия.
Проект направлен на сокращение потерь в процессе производства, увеличение эффективности работы оборудования и повышение корпоративной культуры.
Пилотной площадкой выбрано бумажное производство. Сейчас в цехе бумагоделательной машины №7 проводится диагностика оборудования, анализ существующих показателей, формируются кайдзен-команды. Часть инженерно-технических работников уже поучаствовала в обучающем тренинге. В теории и на практике сотрудники ознакомились с разными инструментами бережливого производства. Во время обучения состоялся выход бумажную фабрику — там команды выявляли потери, а затем предлагали пути их решения.
«В основе целевой модели, которую мы взяли в рамках реализации мини-трансформации, заложены лучшие мировые практики управления, основанные на потоке создания ценностей и сокращения потерь, — говорит исполняющий обязанности генерального директора комбината Роман Серавин. — Система постоянного совершенствования — это ежедневный поиск лучших решений. Здесь немаловажную роль также играет изменение сознания персонала. Важно, чтобы сотрудники не просто хотели больше заработать, а понимали, что те усилия, которые они прикладывают — это вклад в будущее нашего комбината».
«Кама» является лидером по производству мелованного картона и легкомелованной бумаги в России.
