Группа «Свеза» активно внедряет цифровые решения на всех этапах производства, что позволяет не только улучшать качество продукции, но и существенно сокращать операционные расходы, сообщает корпоративная пресс-служба.
Компания не только создает собственные решения, но и делится лучшими практиками с участниками отрасли, поддерживая развитие отечественных цифровых компетенций и продвижение российских технологий. На форумах CNews Forum 2025 и CFO Russia директор по развитию бизнес-системы Николай Городецкий рассказал, как цифровые технологии помогают «Свезе» выстраивать устойчивую экосистему управления и формировать новую культуру принятия решений на основе данных.
Одним из ключевых направлений группы, по словам эксперта, является модернизация закупочной деятельности. В ее рамках создана единая цифровая платформа, объединяющая все этапы от заявки до поставки. Это позволяет ускорить процедуры закупки, снизить долю ручного труда и повысить качество взаимодействия с поставщиками.
«Для нас цифровая трансформация — это не просто внедрение технологий, а глубокое изменение всех бизнес-процессов и принципов управления, — отметил Николай Городецкий. — Мы выстраиваем систему, в которой каждое решение принимается на основе достоверных данных. Интеграция данного подхода позволит «Свезе» снизить операционные расходы на 15—25%, повысить точность прогнозирования до 90% и вдвое ускорить вывод новых продуктов на рынок».
Еще одним представленным кейсом стала цифровая доска решений на базе ELMA 365. Этот инструмент помогает фиксировать и анализировать производственные отклонения, выявлять повторяющиеся проблемы и обеспечивать обмен лучшими практиками между предприятиями. Он стал важным элементом системы непрерывного совершенствования «Свезы», где накопленные данные формируют основу для прогнозирования и управленческих решений.
В числе технологических разработок — собственный сканер дефектов лущения, созданный и запатентованный «Свезой». За счет раннего определения недостатков удается достичь снижения количества дефектов лущения на 90% и увеличить выпуск высокосортной продукции на 3%.
«Все эти инициативы объединены в стратегическую программу перехода к управлению на основе данных (Data-driven decision making), — говорит Николай Городецкий. — Внедрение интеллектуальной аналитики, автоматизации рутинных операций и гибких методологий разработки обеспечивает «Свезе» адаптивность, прозрачность и устойчивость к внешним изменениям. Мы нацелены на создание умных решений, которые помогут нам сохранять лидерские позиции на рынке».
«Свеза» — крупнейший в России производитель картона и бумаги из осины, а также мировой лидер по выпуску березовой фанеры.
