Segezha Group (АФК «Система») объявила о переходе в продуктивную эксплуатацию новой системы управления предприятием на базе SAP S/4HANA.
Подрядчик и консультант по внедрению — компания BearingPoint.
С момента старта проекта цифровой трансформации лесопромышленной компании прошел ровно год. В 2019—2020 г.г. были автоматизированы Управляющая компания, Общий центр обслуживания (ОЦО) в Кирове и одна из крупнейших производственных площадок — ООО «Вятский фанерный комбинат». Осенью 2020 г. система заработает на ООО «Сегежская упаковка», АО «Сегежский ЦБК» и в филиалах СЦБК по лесным ресурсам.
По результатам внедрения SAP S/4HANA Segezha Group ожидает повышения маржинальности реализации продукции на 1,5%, двукратного снижения количества внеплановых ремонтов, а также сокращения длительности простоев оборудования на 25%. В части финансового учета ожидается сокращение внеплановых затрат на 65%.
Проект охватывает более десяти географических локаций и разнообразные типы производства: лесозаготовка, производство целлюлозы и бумаги, бумажной упаковки, фанеры и пиломатериалов. В архитектуре предусмотрена интеграция с множеством систем предприятий: управление кадрами, документооборотом, MES на уровне цехов и производств.
Интенсивное развитие в последние годы привело к значительному усложнению бизнес-модели Группы, производственных цепочек и транспортных сетей, росту объемов и ассортимента продукции. В новых условиях SAP S/4HANA помогает компании планировать и моделировать бизнес-сценарии и своевременно принимать важные управленческие решения, усиливая конкурентные преимущества. В настоящее время процессы управления производством, качеством, снабжением и запасами, складами, ремонтом, сбытом и транспортировкой в Segezha Group объединены на базе единой платформы. Доступ к информации со всех производственных участков осуществляется через удобный интерфейс, доступный на любых устройствах, включая планшеты и смартфоны.
На уровне менеджмента компании Segezha Group благодаря SAP создано решение по финансовому планированию и бюджетированию, консолидированной управленческой и МСФО отчетности, а также по централизованному управлению денежными средствами для всех предприятий группы. Ключевым элементом для финансов стала SAP Central Finance, позволяющая в режиме реального времени получать всю первичную информацию.
Система управления производством на базе решений SAP позволит решить задачи календарного планирования и оптимизации производства бумаги и упаковки, заранее рассчитать будущие затраты и себестоимость продукции по переделам, оценить прибыльность продуктового портфеля. Процесс управления продажами интегрирован с бизнес- и производственным планированием. Разработан общий справочник полуфабрикатов и готовой продукции под индивидуальный заказ. Сформированы единая базы клиентов, база НСИ по оборудованию и регламентам обслуживания, включая номенклатуру запасных частей.
В дальнейших планах Segezha Group — тиражирование решения на все предприятия группы, цифровая трансформация в области интегрированного бизнес-планирования и электронной коммерции, развитие системы по управлению персоналом, промышленной безопасностью, охраной труда и экологией.
